12月18日下午,资产经营有限公司党委召开了2020年下半年校内巡察反馈意见整改工作布置会。公司领导班子成员、党委委员、各党支部书记及所属各后勤经营服务中心负责人参加了会议,公司党委书记许利明主持会议。
会上,公司总经理于长伟宣读了《关于成立资产经营有限公司党委巡察反馈意见整改工作领导小组的通知》有关事项。公司副总经理何庆领重点对《资产经营有限公司党委2020年下半年校内巡察反馈意见整改方案》中所列的问题整改措施、落实整改责任和整改时限等进行了解读。与会人员就如何细化工作方案、整理工作台账、落实整改措施等方面进行了深入细致的讨论。
许利明强调,为抓紧抓好抓实校内巡察整改工作,确保整改工作任务按时完成。一是各单位要建立整改工作台账,实行“挂号”和“销号”制度。根据反馈意见列出的问题清单、任务清单、责任清单,建立问题整改台账,细化整改措施,明确责任单位、责任人、时间表和路线图,逐条任务“挂号”,逐条落实“销号”。二是要建立要整改月报制度和即时报告制度。在规定的时限定期向巡察整改工作领导小组报告整改工作落实情况,完成整改任务的事项要即时报告。三是要建立整改专项督查制度。巡察整改工作督查办公室及时开展巡察工作督查,帮助相关部门解决整改过程中出现的问题、难题,确保按时按量完成整改任务。四是建立整改定期通报制度。巡察整改工作办公室每月通报巡察整改工作推进落实情况,对整改不力的部门和主要责任人进行通报,督促整改落实。
公司党委将以此次巡察整改工作为契机,进一步统一思想,凝聚共识,增强党性观念,提高公司党建工作水平,以党的建设新成效推动公司各项事业的新发展。
谢天舒/文 朱安顺/图 许利明/审核
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