为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,扎实推进学校及资产公司“十五五”规划落地,57日,资产公司召开检测公司专题发展研讨会。学校第六巡察组组长、国资处处长徐财松出席会议,资产公司、检测公司领导班子参加会议。

会上,检测公司负责人全面汇报企业发展情况。当前建设工程检测市场规模收缩、竞争内卷加剧,克服资金、设备、人才等方面问题,截至4月底,公司营收、到款、合同额均实现逆势增长,巡察整改涉及的4方面32个问题已全部完成整改,内控体系持续完善。

与会人员围绕发展痛点深入研讨,明确发展思路与举措。会议指出,检测公司必须加快从传统检测向“主业稳固、多元拓展”转型,坚持稳生存、谋突破、升能力、强内控总体战略。一是稳住房建、市政基本盘,做强铁路、水利、消防特色板块,抢抓新基建机遇,布局新能源检测赛道;二是拓展市场空间,深耕省内县域,推进新疆分公司建设,依托央企开拓海外市场;三是提升核心能力,全力申报建设工程综合资质,推进实验室智能化升级,强化科技与数字化赋能;四是严控经营风险,优化合同付款条款,规范垫资与项目分成管理,完善分级授权与精细化管控体系。

会议强调,要充分释放校办企业独特优势,把学校资源转化为发展动能。要深度对接土木、电气、计算机、材料等学院,共建产学研合作平台与研究生实习实训基地,共享高端科研仪器设备,以项目带动人才培养与技术攻关,降低重资产投入压力。要健全人才引育留用机制,稳定高级职称骨干队伍,打通校内人才与企业技术人员双向流动通道,打造高素质专业化检测团队。要全面激活校友资源,依托校友网络拓展市场、对接项目、链接资源,提升“工大检测”品牌影响力。要紧扣学校及资产公司“十五五”规划目标,以更高标准、更实举措做强做优检测主业,为服务学校学科建设、支撑地方产业发展、推动校办产业高质量发展作出更大贡献。

 


王羽/文、图  张勇/审核


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