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机构设置

2016-02-26

产业党委秘书办公室

职责:

1、按照产业党委指示做好产业党建和思想政治工作,积极宣传和贯彻落实党的路线、方针、政策以及学校党委工作部署。

2、按照产业党委规定做好发展党员的政审和入党积极分子考察工作,及时了解各党支部党员及职工的思想情状况,深入基层、调查研究收集职工思想动态,了解普通群众关心的热点难点问题,为领导决策提供信息。

3、督促督查各党支部的组织生活、党员管理、党课教育,入党

积极分子的培训和党支部工作培训等工作。

4、管理和维护产业党员信息系统,健全党员资料及有关信息统

计,完成党费收缴和党员组织关系的接转工作。

5、按规定管理和使用党委印章。

6、按产业党委指示起草和下发党委系统文件和通知。

7、负责产业党委相关会议的通知、准备、落实工作,做好党委会的会议记录,编发会议纪要, 并按产业党委要求及时做好决议贯彻情况的督促检查工作。

8、树立保密意识,遵守保密制度,管理好党内各种文件、资料、刊物、书籍,认真登记、组织传阅、分发处理。阅处完毕后及时立卷归档。

9、完成产业党委日常工作和各种临时性工作。
 10
、做好领导交办的其他工作。

  

产业党委秘书:胡玲

电话:62901190 Email:hfut_hl@163.com

  



公司办公室

职责:

1、综合协调公司日常行政事务工作,做好文件材料的起草,及时做好上传下达、下情上报工作。

2、做好公司的文字综合、公文处理和办公自动化工作。

3、安排和协调公司重要活动、会议的会务工作。

4、负责文件收发传阅和归档工作,做好文件资料收集和整理工作。

5、负责各类信息的收集、整理、汇总。

6、做好公司公章的使用管理工作。

7、做好对校内外的联系和接待工作。

8、做好公司网页的维护工作及对外宣传。

9、完成领导交办的其他工作。

  

主任:王羽

电话:62901190 Email: 13916032@qq.com 

  

  

   

人力资源部

职责:

1、依据国家劳动法律、法规和劳动政策,制订和实施公司人力资源管理制度。

2、对公司及各经营中心员工的聘用、解聘、考核等工作的具体实施。

3、做好公司各类人员的工资管理、审核,负责办理员工的职称晋升、技术等级评定、调动、退休、辞退等相关手续。

4、建立和完善公司人事档案,做好人事档案的材料收集、立卷存档、整理等管理工作。

5、完成劳动合同管理及社会保险的办理,做好校编职工的管理工作。

6、做好劳动用工争议的沟通、调解、仲裁等相关工作。

7、完成学校交办的人事相关工作。

8、做好校编退休职工的相关工作。

9、完成公司领导交办的其它工作。

  

主任:朱安顺

电话:62901569 Email:cycchf@hfut.edu.cn  

  

  

    

资产财务部

职责:

1、贯彻执行《会计法》《企业会计准则》及国家有关各项法规和规章制度。

2、负责公司财务管理和会计核算工作,并组织实施公司年终财务决算;制定公司资产管理办法,组织好资产管理、监督和运营工作。

3、有效进行资金调度,保证公司资金的安全性。

4、建立健全全资、控股企业的财务管理制度,并组织实施。

5、指导下属企业财务会计工作,配合学校财务部、审计部、企业监管部对企业进行必要的监督和检查。

6、严格执行《合肥工业大学资产经营有限公司资金理财暂

行办法》的规定,在确保资金安全的前提下,做好公司的理财工作。

7、负责公司的资产管理、债权债务管理工作,参与公司的各项投资管理。

8、公司财务预算的制订。

9、负责公司的涉税业务,运用税收政策,依法纳税。

10、协助相关部门年度目标任务的制订。

11、完成领导交办的其他工作。

  

副主任:王萍

联系电话:62901130Email:954924196@qq.com

  

  

  

企业监管部

职责:

1、负责学校全资企业和受托管理单位的目标责任制定、绩效考核及制度建设。

2、负责学校投资的全资、控股和参股企业国有资产的统计和管理工作,防范国有资产损失。

3、负责第三方审计和资产评估机构招聘、选用工作。组织对企业的专项审计、资产评估等工作。

4、落实教育部清理规范高校企业国有资产管理要求,推进清理规范工作。

5、负责学校驻处研究院的监管。

6、负责学校所投资的全资、控股和参股企业档案管理工作,建立档案电子索引。

7、负责教育部的高校企业经济效益月度快报工作。

8、推进所投资公司建立和实行现代企业制度,完善以股东会、董事会、监事会“三会”为代表的企业法人治理结构。

9、在企业监管过程中发现的问题及时向资产公司汇报。

10、完成公司领导交办的其他工作。

  

副主任:李继红

联系电话:62904937Email:18919663631@163.com

  

  

    

经营服务中心

职责:

1、严格遵守财经纪律和各项规章制度,认真执行收支预算。

2、按照会计制度规定,对中心各项业务收支进行记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报送会计报表等。

3、对中心各项业务收支及合同实行会计监督,检查中心有关部门的财务收支、资金使用和财产保管等工作。

4、严格执行国家各项财经制度,遵守费用开支标准,对违反财经纪律和会计制度的行为,提出批评并拒绝付款报销。

5、定期检查和分析财务预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,资金发生异常等及时向公司领导汇报。

6、按照国家会计制度规定,妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料

7、完成领导交办的其他工作。

  

主任:马海英

电话:62901202Email:1103573760@qq.com

  

  

    

物业管理部

职责:

1、负责制定部门的工作计划、工作总结及工作职责、岗位职责,负责签订物业管理的经营目标责任书。

2、负责电子城和产业楼管理及水、电等日常维修服务;配合公司各部门开展工作,做好维修、环境管理和防火防盗等物业服务工作。

3、负责电子城和产业楼合理的开发使用。

4、设立物业管理部二级财务,负责收取物业管理费用,依法纳税。

5、做好部门的人力、财力、物力的预算,建立规范的用工聘用制度,加强成本核算合理节约,努力降低运行成本。

  

主任:罗敏

联系电话:62901674


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