623日下午,资产经营公司在公司会议室召开校属企业体制改革工作推进会。公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

会上,各部门负责人分别汇报了各自所负责改制企业的工作推进情况以及遇到的困难和阻力,并对后续工作进行了详细讨论和安排。

班子成员在大家汇报的基础上,对后续工作提出了要求。一是,要按照“包企到人、一企一案、先易后难”的工作原则,加强沟通,持续推进。二是,要按照规定尽快推进落实工作所需审计和资产评估机构的招标工作。三是,对已经沟通协商没问题的,要尽快依规启动相关改革工作。四是,班子成员要坚持“一线规则”,与各部门负责人一起攻坚克难,加大工作推进力度。五是,大家一定要依法依规,确保改革工作平稳有序推进。

  

(李继红/文 王羽/图 许利明/审核)

 

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